3月10-11日，彩虹集團(tuán)召開2021年度財(cái)務(wù)資產(chǎn)工作會議，總結(jié)回顧過去一年工作，分析當(dāng)前形勢，部署2022年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，彩虹集團(tuán)黨委書記、董事長司云聰，黨委副書記、總經(jīng)理陽元江參加會議并講話，會議由黨委委員、總會計(jì)師蔣磊主持。

司云聰指出，彩虹集團(tuán)已基本完成“三大主業(yè)”、“八大產(chǎn)業(yè)基地”的謀篇布局，同時充分肯定了財(cái)務(wù)、資產(chǎn)近年來工作取得的成績并提出要求，財(cái)務(wù)部要在成本費(fèi)用管控、降杠桿減負(fù)債、優(yōu)化財(cái)務(wù)隊(duì)伍建設(shè)等方面深挖潛力；資產(chǎn)經(jīng)營部要加大資本運(yùn)作力度，做好市值管理。司云聰要求全體財(cái)務(wù)、資產(chǎn)系統(tǒng)的同志們堅(jiān)定“223”戰(zhàn)略，牟足勁發(fā)好力，為彩虹集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。

陽元江深度剖析了彩虹集團(tuán)當(dāng)前產(chǎn)業(yè)形勢，并對2022年工作做出部署，要求各專業(yè)公司深入推進(jìn)彩虹“CPTE”數(shù)字化建設(shè)，提高行業(yè)競爭優(yōu)勢，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營效能提檔升級。同時希望財(cái)務(wù)和資產(chǎn)系統(tǒng)的同志們在工作中更加注重系統(tǒng)性、前瞻性和實(shí)效性，做好財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范管理，全面提升素養(yǎng)，更好的發(fā)揮價值。

蔣磊安排部署了2022年財(cái)務(wù)和資產(chǎn)重點(diǎn)工作，要求財(cái)務(wù)、資產(chǎn)系統(tǒng)的同志們在工作中樹立規(guī)矩意識、風(fēng)險(xiǎn)意識和戰(zhàn)略意識，勤于總結(jié)、善于思考，保持財(cái)務(wù)資產(chǎn)隊(duì)伍的優(yōu)良傳統(tǒng)， 充分發(fā)揮監(jiān)督管理作用，為彩虹集團(tuán)持續(xù)健康發(fā)展保駕護(hù)航。

會議期間，與會人員對于2022年度重點(diǎn)工作及面臨的問題進(jìn)行了深入溝通與交流，邀請內(nèi)外部專業(yè)講師在資產(chǎn)、財(cái)務(wù)、成本及IPO發(fā)行等方面進(jìn)行了培訓(xùn)學(xué)習(xí)。彩虹集團(tuán)財(cái)務(wù)部、資產(chǎn)部負(fù)責(zé)人，各級單位財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，彩虹集團(tuán)本部相關(guān)人員等參加會議。